Girişimcilik Nedir?
Girişimcilik, yeni işletmelerin nasıl yaratıldığını ele alan bir kavram anlamını taşımakla birlikte, kar elde etmeyi amaçlayan yeni bir işletmenin gelişimi, organizasyonu ve yönetilmesi süreçlerini de kapsar. Girişimcilik bütün bunların yanı sıra şimdilerde aynı zamanda yeni iş imkanları yaratmak ve kar temelli iş modelleri geliştirmek konularını ele almaktadır.
Girişimci ise bir fikre sahip olan ve bu fikri bir hizmet ya da ürüne çevirerek kişileri satın almaya teşvik eden kişi olarak tanımlanır. Bir girişimci, yeni bir işletme kurmanın getirdiği riskin büyük bir kısmını üstlenen kişi olmakla birlikte yeni işletmesinin inisiyatiflerini alır ve genellikle vizyoner bir yenilikçi olarak görülür. Girişimcilik küçük işletme sahiplerini, içerik yaratıcılarını, start-up kurucularını da kapsadığı gibi bir işletme kurmak ve kendileri için çalışmak isteyen herkesi ele alabilir.
Başarılı Girişimci Özellikleri Nelerdir?
Söz konusu girişimci özellikleri olduğu zaman başarılı girişim sahiplerini tek tip bir profil altında sınırlandırmak pek doğru değildir. Bununla birlikte bu zamana kadar başarılı olan girişimlerin kurucularının ve ilham veren işlere imza atmış olan girişimcilerin bazı ortak yönleri de yok değil. Başarılı girişimci özellikleri en kaba haliyle şu şekilde sıralamak mümkün:
- Etkili bir biçimde iletişim kurarlar: Eğer iletişim kuramıyorsanız, herhangi bir şeyi gerçekleştirmeniz pek de mümkün olmayacaktır. Fikirlerinizi ve bakış açılarınızı karşı tarafa iletmek, pazarlık yapmak, bir çalışanı eğitmek ve sunumlar yapmak, iş dünyasının olmazsa olmaz yetkinlikleri arasında yer alıyor.
- Çok yönlüdürler: İşiniz henüz yeniyken belli başlı sorumlulukları ele alarak inisiyatif almak, işin nasıl yapıldığını temelden öğrenmek için harika bir fırsat. Bu durum hem girişimcilerin kendisi hem de o girişimde çalışan personel için geçerli. Girişimde görev alan herkes ne kadar bilgili ve donanımlıysa, girişimde o kadar az sorun çıkar. Birden fazla beceri üzerinde çapraz eğitim almak da süreçleri daha pürüzsüz hale getireceği gibi müşterilerin de bundan faydalanmasına olanak sağlar.
- Uyumludurlar: Yeni bir işe başlamak, deneme yanılma yoluyla yapılması gereken bir şeydir. Hatadan ders alıp tekrar kalkabilmek, aynı zamanda da kendini işin akışına bırakabilmeyi bilmek gerekir. Girişimciler, bu süreç boyunca yeni koşullara uyum sağlayabilmeli ve farklılığa hızlı ve etkili bir biçimde yanıt verebilmeliler. Bu konuda açık görüşlü olmak büyük yarar sağlar; bazen en iyi fikirler, en başta göremediğimiz ya da görmezden geldiğimiz fikirler olabilir.
- Finansal olarak bilgili ve sezgilidirler: Nakit akışı, her işletmenin en kritik yönlerden biridir. Her ne kadar muhasebecilik, girişimciliğin en az heyecanlı yönü olsa da hesaplardan haberdar olmak ve bütçe dahilinden çıkmamak hem kısa hem uzun vadede fayda sağlayan bir bakış açısıdır.
- Dayanıklıdırlar: Girişimciliğin doğasında denemek, başarısız olmak, sonra da yeniden denemek yatar. Girişimci insanları diğerlerinden ayıran en önemli özelliklerden bir tanesi, başarısız oldukları anda pes etmemeleri ve yola devam etmeleri. Hatalarımız bize çok değerli dersler öğretir, dolayısıyla eğer başarılı olmak istiyorsanız, pes etme lüksünüz yok demektir.
- Teknolojiyi İyi Kullanırlar: Girişimleri teknoloji üzerine olsun ya da olmasın, başarılı girişimciler teknolojiden faydalanma konusunda üstün yeteneğe sahip. Hızla değişen teknolojinin damga vurduğu dünyada, kendi faaliyet alanıyla ilgili teknolojik gelişmeleri yakından takip eden ve bunları mevcut operasyonlarına hızla uygulayabilen girişimciler, her zaman benzerlerinden birkaç adım öne çıkmayı başarıyor. Değişime çabuk uyum sağlayabilmek ve yenilikçi fikirlere alan açmak, başarılı girişimcilerin olmazsa olmaz bir karakteristiği.
Girişimcinin bireysel özelliklerinin yanında iş fikri yaratma daha sonra bu iş fikrini hayata geçirme ve sürdürülebilir kılmak için planlı adımlarımız olmalıdır. Bunlar;
– İş Kurma motivasyonu
– İş Fikri Bulma ve Geliştirme
– İş kurma süreçleri
– Yenilikçi Düşünce
– Yaratıcı düşünce egzersizleri
– İş Fikri Ön Değerlendirmesi
– İş-Zaman Planı
– İşletmenin hukuki statüsü ve seçim nedeni
– İş Planı Nedir?
– İşletmenin misyonu
– İşletmenin vizyonu
– İşletmenin kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri
– Pazar araştırması
– Rakip Analizi
– Swot Analizi
– Pazar Bölümlendirme
– Hedef Pazar seçimi
– Pazarlama stratejileri
– Fiyatlandırma
– Ürün/hizmet tanıtımı
– Üretim Planı
– Yönetim Planı
– Finansman Planı
– Kamu Destekleri
Ayrıca girişimciler genelde tüm adımları kendi yönetmeye çalışarak büyük bir yanılgıya düşerler. Evet, yeni bir firma kurarken finansal açıdan tedbirli davranmak önemlidir bununla birlikte firmanın adımlarını sağlam atması, gelişmesi için de iş bölümü yapmak ve uzmanlarla çalışmak gerekmektedir.