Yönetim Danışmanlığı

Maliyet, kalite, hizmet, hız gibi çağımızın en önemli performans ölçülerinde çarpıcı gelişmeler yapmak amacıyla, iş süreçleri temelden yeniden düşünülmekte ve radikal bir şekilde yeniden tasarlanmaktadır.

 Çalışma metodolojisi şu şekilde gerçekleşmektedir:

• İşletmenin 5 temel fonksiyonu olan Yönetim, Üretim, Pazarlama, İnsan Kaynakları ve Finansman Yapısı belirlenen kritik faktörler bazında detaylı analiz edilmektedir.

• Analiz sonuçları bütünsel olarak ortaya konmaktadır.

• Analiz sonuçlarına göre işletmenin sorunlu ve güçlü alanları tespit edilmektedir.

• Tespit edilen sorunlu alanlar önceliklendirilmektedir.

• Tespit edilen sorun alanlarına ilişkin çözüm önerileri geliştirilmektedir. 

Değişim ve gelişim için Değişim Mühendisliği Çalışmalarımızın işletmenizde uygulanmasını ister misiniz?